Новости

Создание оптимальной системы управления компанией Создание оптимальной системы управления компанией

Даже постоянные кризисы не могут остановить глобализацию всемирной экономки. В данных условиях все более жесткие требования предъявляются к инвестиционной политике компаний, успешное проведение которой требует не только опыта и навыков от руководства, но и проведения комплекса мероприятий, направленных на качественное и квалифицированное сопровождение любых видов сделок, защиту интересов акционеров.

Значение корпоративного управления возрастает

Скандальные, а по иному их и не назовешь, банкротства многих американских корпораций, рискованная игра на бирже топ-менеджеров известных европейских фирм повысили потребность в изменении формы управления. Эпоха менеджмента, безраздельно господствовавшая еще в начале этого века, должна уступить место оправданной и осторожной эпохе корпоративного управления.

Разработка и проведение комплекса мероприятий, как внешних так и внутренних, направленных на выявление и устранение противоречий между собственниками и управляющими доверенными лицами, позволяет создать современную модель управления бизнесом, в которой менеджеры будут действовать в интересах акционеров, а интересы собственников будут надежно защищены от недобросовестных действий управленцев.

Консалтинговая деятельность компании «EnterInvest», направленная на разработку эффективной корпоративной стратегии, позволяет не только снизить денежные риски акционеров, но и повысить капитализацию фирмы.

Разработка стратегии начинается с анализа

Не существует универсальных средств решения проблем, стоящих перед различными предприятиями. Имея большой опыт по сопровождению сделок, инвестирования, повышения капитализации – сотрудники «EnterInvest» предпринимают ряд ключевых действий, способствующих поиску путей выхода из кризиса, повышению эффективности бизнеса:

1. Анализ рынка, что позволяет определить реальное положение дел заказчика.
2. Финансовый, налоговый и юридический аудит компании, позволяющий выявить причину возникновения проблемы.
3. Разработка стратегии развития бизнеса - на операционном уровне, а также постановка конкретных задач структурным подразделениям, ведущим специалистам.
4. Создания действующей системы контроля выполнения поставленных задач, как на промежуточном, так и на конечном этапе.

Столь многоплановую консультационную поддержку получают клиенты, воспользовавшиеся обратной связью на официальном сайте консалтинговой компании «EnterInvest» - www.enter-invest.com, что позволяет кардинально изменить способы руководства, повысить эффективность проводимых операций, обеспечить полноценное сопровождение инвестиционного банкинга.